走出国门大有作为—珠光集团实施“走出去”发展战略的体会

• 作者: 陈小村
• 来源期刊: 中国乡镇企业
• 学科: 经济
• 关键词: 台州珠光集团 经营管理 “走出去”战略 跨国经营 浙江
• 年，卷（期）: 2001,（1）
• 页码范围: 41-42
• 页数: 2页
• 分类号: F752.62

摘要

浙江台州珠光集团公司是于80年初，由二十几名职工、几万元资金、以生产缝纫机零配件起步的乡镇企业。1989年，我们以社会主义市场经济为导向，在经历了两次转产，两度起死回生之后，终于以自己的新产品——圣诞节日灯，打开了通向世界的大门，使企业迅速发展、壮大，到1995年初，本企业已成为有着10个分厂、年产值上亿元、资产近亿元、员工1000余名的初具规模的外向型企业集团，国家机电产品出口创汇大户。1996年，我们响应党中央、国务院关于“进一步扩大出口”的号召，凭借国家外经贸部赋于的自营进出口权，果断决策，跨出国门，设立直销窗口，开拓国际市场，至今，我公司先后在拉丁美洲的墨西哥、巴西、秘鲁、阿根廷、厄瓜