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摘要:
当年和未来的企业竞争,从根本上来说是人才的竞争。人才是企业发展最重要的资源,其潜力是无穷的,企业的活力主要来源于企业员工的积极性。现代商业银行的人力资源开发管理必须坚持“以人为本”的理念,树立“人人是人才,赛马不相马”的人才观,引入竞争机制,为“千里马”搭建“竞争平台”,“你有多大本领,就给你搭多大舞台”,闪才脱颖而出的用人机制和科学合理的激励机制,充分利用企业拥有的科学合理的激励机制,充分利用企业拥有的薪酬资源;实行物质薪配与社会性薪酬相配合,最大限度地满足员工的实际需要,有效地激励员工的积极性,提高银行的整体经营效益。
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文献信息
篇名 对国有银行人事分配制度改革的思考
来源期刊 改革与发展 学科 经济
关键词 商业银行 人事分配制度 人力资源管理 激励机制 考核评价体系 管理会计 薪酬组合 竞争上岗
年,卷(期) 2001,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-30
页数 3页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
商业银行
人事分配制度
人力资源管理
激励机制
考核评价体系
管理会计
薪酬组合
竞争上岗
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
改革与发展
月刊
乌鲁木齐市中山路2号
出版文献量(篇)
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