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摘要:
文章从对小浪底大坝标工程所处时代和监理对象分析出发,通过机构设置、人员安排、管理模式、管理措施的实际实施情况叙述,阐明了在国际承包工程中,监理工程师队伍的组织和管理基本思路和观点,并以大坝标监理的成功说明中国工程师是能管理好外国知名承包商的,年轻的中国工程师在这样的内部管理下会得到迅速的成长。
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文献信息
篇名 小浪底大坝标监理队伍的组织管理
来源期刊 西北水电 学科 经济
关键词 大坝标 国际承包工程 外国知名承包商 中国监理工程师 内部管理 高效 高素质
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目 FIDIC条件应用
研究方向 页码范围 18-22
页数 5页 分类号 F284
字数 10055字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2610.2001.01.006
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴熹 国家电力公司西北勘测设计研究院 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
大坝标
国际承包工程
外国知名承包商
中国监理工程师
内部管理
高效
高素质
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北水电
双月刊
1006-2610
61-1260/TV
大16开
西安市电子工业园区丈八东路18号
52-130
1982
chi
出版文献量(篇)
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7496
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