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摘要:
山西省公路局第二工程公司,在市场竞争激烈的形势下,发扬艰苦奋斗,改革创新的精神,使公司生产经营年年创造新成绩。特别是阎长学同志自1996年担任省公路局第二工程公司第二工程处处长以来,紧紧围绕"项目管理、目标管理、量化考核"等一系列工作,挖掘内部潜力,规范施工程序,全面推行了项目工程目标成本管理,提高了项目工程的施工管理水平,使原来一个"老大难"单位,发生了根本性变化,连续五年被评为公司的"先进单位",1997、1998年荣获省公路局"标兵工程处"称号。他本人也连续三年被评为省公路系统"劳动模范",1999年被省劳动竞赛委员会授予"省五一劳动奖章"。2001年3月,阎长学担任公司经理,他从公司大局出发,提出了三年奋斗目标,即进一步加大承揽工程的力度,力争三年承揽工程15亿元;加大对工程项目的管理,在出精品、出效益上下功夫;提高全员安全生产意识,把安全责任上升到讲政治的高
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文献信息
篇名 抢抓机遇 争先发展 为全面开创二公司新局面而努力奋斗
来源期刊 山西政报 学科 经济
关键词 目标成本管理 改革创新 工程公司 项目工程 奋斗目标 工程处 项目管理 内部潜力 公路系统 目标管理
年,卷(期) sxsrmzfgbb_2001,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-33
页数 1页 分类号 F542
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研究主题发展历程
节点文献
目标成本管理
改革创新
工程公司
项目工程
奋斗目标
工程处
项目管理
内部潜力
公路系统
目标管理
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
山西省人民政府公报
半月刊
2096-207X
14-1388/D
16开
山西省太原市府东街101号省政府院内
1949
chi
出版文献量(篇)
8202
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6
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