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摘要:
浙江万里学院由一所省属普通高校改制而成.改制后,学院办学资产国有、国立性质不变,管理者(省教育厅)不变,举办者由浙江省人民政府转为全民事业单位--浙江省万里教育集团.学院运行和发展所需的经费,不再是政府的财政拨款,而由举办方投入和按教育成本核定收取的学费为主.学院实行董事会领导下的院长负责制,院长作为法人代表自主办学.这样,围绕学院办学形成了管理者、举办者、办学者之间的新型关系.实行这种"全新的体制,独特的模式",对于教育质量提出了更高的要求,并赋予其新的内涵和动力,推动学院深化教学改革,加强教学建设,以提高教育质量.
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文献信息
篇名 发挥机制优势 深化教改 提高质量
来源期刊 中国高等教育 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(3) 所属期刊栏目 教改纵横
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国高等教育
半月刊
1002-4417
11-1200/G4
16开
北京市海淀区文慧园北路10号
2-268
1965
chi
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10695
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