建立以人为本的内控管理制度 提高基层网点的综合管理水平：中行北京路支行实行“四项制度”的几点做法

• 作者: 李清新 阳丽华
• 来源期刊: 改革与发展
• 学科: 经济
• 关键词: 银行业 经营管理 内控制度 风险管理
• 年，卷（期）: ggyfz_2001,（5）
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 分类号: F832

摘要

随着我国经济金融体制改革的不断深化，社会主义市场经济体制的各项机制逐步完善。但近年来，金融领域的犯罪也呈现出增长的趋势，特别是银行内部工作人员利用职务之便犯罪以及内外勾结犯罪的案例有增无减，加强风险内控工作，防止各类案件和重大差错事故的发生，是银行提高综合管理水平的重要内容，也是银行提高经营效益的根本保证，中国银行北京路支行根据上级的安排，借鉴兄弟行的经验并结合自己的实际，制定了一套基层网点风险内控管理制度；每日必查登记制度；内控监督制度，通过一年多的实践，有效地防止和堵截了一些金融诈骗犯罪活动，全行10个基层网点未发生任何案件和差错事故，取得了较好的效果。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李清新		1	0	0.0	0.0
2	阳丽华		1	0	0.0	0.0