抓班子 带队伍 开创审计工作新局面

• 作者: 姜永君
• 来源期刊: 当代审计
• 学科: 经济
• 关键词: 审计建设 审计人员 素质 审计工作
• 年，卷（期）: 2001,（2）
• 页码范围: 28-29
• 页数: 2页
• 分类号: F239.222

摘要

一、努力建设团结务实的领导班子 几年来我们把建设团结务实、廉洁高效的领导班子放在了首位。这方面，我们主要抓了以下几项工作： １、讲团结，提高凝聚力。一是坚持例会制度，明确议事规则。根据审计工作的特殊性，我们领导班子坚持大事必商量、小事勤沟通，定期召开局长办公会。局长审定会。凡是涉及人事变动、重大财务开支等重要事项都要例会研究，不搞“一言堂”个人说了算。二是开展谈心活动，增进相互尊重。我们在班子内部经常开展谈心活动。通过交流谈心，大家坦诚相见，在非原则问题上，讲谅解，讲风格。由于相互理解，相互信任，班子凝聚力氛围空前良好，在组织部门连续两年的年度考核中都被评为一类班子。三是弘扬正气，形成领导权威