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四川乐安管业(化名)是一家民营企业,主要生产焊管、镀锌管,效益不错,1999年,公司在对市场进行了简单的分析后决定投资新项目铝塑复合管,由于对生产设备、技术和市场没有做全面深入科学的调查预测,也没有对新产品做营销上的调整,产品质量不过关,销售工作难度加大,管理体制跟不上,加之“日丰”、“永洁”、五粮液铝塑复合管等品牌的冲击,导致产品大量库存(目前,该生产线已停产数月),然而乐安公司并没有对此采取有效的措施,反而还引入新项目不锈合金管生产线,这次情况更糟糕,不但投资更大,而且在技术上和设备上都出现了问题,生产率低,质量差,且在技术指导中生产的少量合金管产品也被退回,目前,该项目也被搁浅,企业只能用原有的产品利润来弥补新项目的亏损。
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文献信息
篇名 乐安管业为何做不下去?
来源期刊 智囊 学科 经济
关键词 四川 金属加工企业 乐安管业公司 企业管理 人才结构 营销模式
年,卷(期) 2001,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号 F426.41
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研究主题发展历程
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四川
金属加工企业
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