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摘要:
通过对厦门华纶纺织有限公司近年来生产经营活动的剖析,提出华纶公司面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划,在三年的发展战略中,名牌战略、新品战略均在实践中取得一定的效益,整合战略正在实施中,文章认为传统棉纺业只要不断创新变革、增强竞争能力能为企业的持续经营发展获得空间和商机.
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篇名 棉纺压锭后的思考--剖析华纶公司的发展战略
来源期刊 福建轻纺 学科 工学
关键词 棉纺 发展 思考
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目 论文
研究方向 页码范围 13-16,31
页数 5页 分类号 TS11
字数 3621字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-550X.2001.02.004
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研究主题发展历程
节点文献
棉纺
发展
思考
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建轻纺
月刊
1007-550X
35-1154/TS
16开
福建省福州市省府路1号福建省轻工业联合会
34-79
1988
chi
出版文献量(篇)
4578
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5069
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