企业再造:中小汽车企业应对入世的最佳选择

• 作者: 吴开军
• 来源期刊: 汽车研究与开发
• 年，卷（期）: 2001,（4）
• 所属期刊栏目: 汽车论坛
• 页码范围: 3-4,19
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

企业再造,也叫企业流程再造,由美国学者米切尔·汉默(Michael Hammer)和詹姆斯·钱皮(James Champy)于1993年提出,是美国企业在全面学习日本制造企业全面质量管理(TQM)、精益生产(Lean Production)、即时制造(JIT)、零缺陷(Zero Defect)等优秀管理经验的基础上,创新出来的一种经营变革模式,它通过对企业的流程、组织结构、文化进行重塑,以达到工作流程和生产效率的最优化.其核心工作是改造企业现有的生产流程,实现与市场的直接对接,更有效地满足市场需求.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴开军		22	198	6.0	14.0