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摘要:
<正> 施工企业的经济效益是从工程项目的全部施工管理过程的每个环节中获得的,成本管理好坏,直接影响企业的经济效益。所以,每项工程都应该做到四点:一是要'算',即测算工程造价,做到不漏项,签订的施工合同中工程价格合理、条款清楚,责、权、利明确。二是要'干',即全面完成施工生产任务,搞好经济核算,确保工程质量、工期,树立良好的企业形象。三是要'收',即工程结算严肃,认真依据'施工合同'该收的(包括补充追加部分)都收进来。四是要'积',即强化经济管理,节约开支,努力为企业积累自有资金,充实企业发展后劲。具体来讲,就是要做好以下四个
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管理
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项目施工
公路工程项目施工成本管理与控制
公路工程
项目
施工成本
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篇名 浅谈工程项目施工过程中的成本管理
来源期刊 郑铁科技 学科 经济
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年,卷(期) 2001,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F285
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郑铁科技
季刊
16开
郑州市陇海西路24号
1958
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