国有控股集团公司外派董事的探讨

• 作者: 胡朝斌
• 来源期刊: 重庆经济
• 学科: 经济
• 关键词: 国有控股集团公司 外派董事 中国 激励机制 职责
• 年，卷（期）: 2001,（8）
• 页码范围: 29-31
• 页数: 3页
• 分类号: F279.241

摘要

国有控股集团公司是政府机构改革、国有企业改革及国有经济战略重组共同作用的结果。就重庆来看，机电、化医、轻纺及重庆长江农工商控股(集团)有限公司就是这一结构的重要体现。对外生(非市场经济的结果)的国有控股集团公司来说，其能否塑造市场主体、盘活国有资产以及实现组建目标，从国有企业发展历程及企业发展机理看，关键是构建以资本为纽带的适应市场的高效运作的母子公司体制。而外派董事是企业集团母子公司体制的重要组成部分，是联结母子公司的重要枢纽，因此，外派董事在控股集团公司的运作中具有重要作用。然而，就外派董事的内涵、本质、资格、职责及行事原则等方面的内在规定性，不管是在理论上，还是在政府的法规中，都较少涉及。本文就是针对这一问题，就外派董事管理的目标模式进行尝试性探讨，以促进国有控股集团公司法人治理结构的规范运作与母子公司体制的高效运作。

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1	胡朝斌		3	0	0.0	0.0