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摘要:
组织结构是企业再造的核心.尽管二十多年的改革开放给中国企业注入了无限生机和活力,但仍有许多企业组织因无法适应变化而举步维艰,根本无法满足中国企业尤其是中国大中型企业二次创业的要求.笔者认为,要解决上述问题,当务之急应构建一个以MIS为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的充满生机与活力的中国大中型企业组织结构战略再造模式,以期为中国大中型企业二次创业出谋划策.
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文献信息
篇名 大中型企业组织结构的战略再造
来源期刊 重庆商学院学报 学科 经济
关键词 组织结构 战略再造 大中型企业
年,卷(期) 2001,(5) 所属期刊栏目 企业研究
研究方向 页码范围 39-41
页数 3页 分类号 F279.21
字数 4234字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8131.2001.05.014
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙永丽 重庆商学院财务会计系 1 3 1.0 1.0
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节点文献
组织结构
战略再造
大中型企业
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期刊影响力
西部论坛
双月刊
1674-8131
50-1200/C
大16开
重庆市南岸区学府大道19号
78-110
1989
chi
出版文献量(篇)
2663
总下载数(次)
9
总被引数(次)
17835
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