关于尽职调查和风险评审机制的几点思考

• 作者: 景辉
• 来源期刊: 国际金融
• 学科: 经济
• 关键词: 中国银行 经营管理产 尽职调查 风险评审 风险控制
• 年，卷（期）: 2001,（5）
• 页码范围: 39-40
• 页数: 2页
• 分类号: F832.3

摘要

在过去几年中，我行的授信决策机制经过了多次改革，96年审贷分离后，对于授信业务的审查，主要是在业务部门和下级行提供数据和情况的基础上，由风险管理部门通过对材料的审查来分析授信业务的可行性、合规性和合法性，并遵照各类业务的审查程序，对授信业务进行逐级审批，这种审查模式对风险控制起到一定的作用，但随着风险管理内涵和外延的深化和扩展，以及各项业务的快速发展，这种视角单一的模式已逐渐显露出局限性，2000年四季度，根据总行授信决策机制改革的要求，各分行都结合自身特点，制定了风险管理委员会条例和尽职调查小组工作实施方案，组建了风险管理委员会和尽职调查小组，将所有的授信业务都纳入“业务部门初审、风险管理部门尽职调查”的双线制衡机制，这种机制不但体现了风险管理关口前移，而且更重要的在于它从第二视角看问题，把尽职调查意见和业务部门初审意见放在同一平面上供专家评审，并为决策人决策提供依据，是审贷分离的进一步深化，比以往的审批模式更具客观性。

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1	景辉		1	0	0.0	0.0