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摘要:
全员目标管理是现代化综合管理方法,它运用系统论、控制论、信息论等现代化理论,以目标管理为理论基础,对企业的经营战略、经营指标、工作质量等目标,通过全员参与、目标优化、全方位展开、层层分解、责任到人、严细管理,达到搞活企业、全面提高企业素质的目的.从中州铝厂实际出发,对全员目标管理与经济责任制管理进行了比较,阐述了中州铝厂实行全员目标管理的必要性与可行性,介绍了全员目标管理的内容、指标体系、考核机制和管理网络,并介绍了全员目标管理的实施步骤和实施效果,总结了经验和教训,论述了全员目标管理是提高企业整体素质,增强企业市场竞争能力的有效管理方法.
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文献信息
篇名 全员目标管理在中州铝厂的应用
来源期刊 有色矿冶 学科 经济
关键词 全员目标管理 指标体系 考核 经济效益
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目 技术经济
研究方向 页码范围 55-58
页数 4页 分类号 F243
字数 4405字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-967X.2001.02.017
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李天锋 中州铝厂企业管理处 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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全员目标管理
指标体系
考核
经济效益
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
有色矿冶
双月刊
1007-967X
21-1112/TF
大16开
沈阳市沈河区十三纬路58号
1985
chi
出版文献量(篇)
2717
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10
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