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摘要:
华为公司2000年销售总额220亿元,到全国电子企业百强第三名,效益第一名。华为在全国的名气很大,正处于高速发展时期,这是令全体员工感到自豪和乐观的。但是华为老总任正非联想到的却是泰坦尼克号出航前的欢呼,他考虑更多的是居安思危。他在《华为的冬天》一文里深刻剖析了华为企业管理中的许多细节问题,他认为每一个细节都会成为酿成企业危机的因素。他很推崇“还能改进吗?还能改进吗”的观点,他认为就是要抓企业管理中的第五块“短木板”。华为老总的危机感,管理企业的严细作风,当是企业管理的大家风范。
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文献信息
篇名 华为的冬天(下)
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 电子企业 华为公司 经营管理 危机管理
年,卷(期) qywhb_2001,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-14
页数 3页 分类号 F426.63
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研究主题发展历程
节点文献
电子企业
华为公司
经营管理
危机管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
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15
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