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摘要:
在创立名牌的过程中,企业的技术、人才、装备、成本、营销是五个非常重要的方面,实施名牌战略要紧紧围绕这五个环节,从发展特色技术、突出人才培养、增强装备实力、形成低成本优势、加强CIS(企业识别系统)建设方面入手,同时突出质量这一关键环节.
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开展名牌经营实施名牌战略
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实施
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内容分析
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文献信息
篇名 施工作业单位如何实施名牌战略
来源期刊 石油工业技术监督 学科 经济
关键词 名牌 战略 企业
年,卷(期) 2001,(10) 所属期刊栏目 质量
研究方向 页码范围 23-25
页数 3页 分类号 F27
字数 4844字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1346.2001.10.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐士刚 大港油田集团 2 1 1.0 1.0
5 李桂明 大港油田集团 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2001(0)
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研究主题发展历程
节点文献
名牌
战略
企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工业技术监督
月刊
1004-1346
61-1222/TE
大16开
陕西省西安市电子二路18号
52-46
1985
chi
出版文献量(篇)
5023
总下载数(次)
4
总被引数(次)
9544
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