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摘要:
青海中小国企在改制转换经营机制过程中,不仅受到企业内部条件和经营状况不良的障碍,同时也遇到了传统体制、社会观念、市场环境等一系列的阻力.解决问题的总思路仍然应是深化改革,继续以改组、联合、兼并、租赁、承包、股份合作制、出售等多种形式放开搞活,使中小国企选择适宜的企业组织形式,独立走向市场.
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内部经营机制
资本运营
并购
重组
对转换经营机制后粮企经营思路的探讨
转换经营机制
粮企
经营
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文献信息
篇名 关于青海中小国企转换经营机制的思考
来源期刊 青海学刊 学科
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年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目 企业天地
研究方向 页码范围 37-40
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
青海学刊
双月刊
63-1054/D
大16开
青海省西宁市上滨河路1号
56-23
2001
chi
出版文献量(篇)
452
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