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摘要:
云南高校后勤改革从80年代开始起步,至今已走过了近20年的历程。改革从经济责任制、单项定额承包发展到任务经费综合定额承包,继而提升到全面改革管理体制和运行机制。目前“小机关、多实体、大服务”的后勤改革模式已被越来越多的高校所采用,一些高校的后勤实体,如后勤集团、后勤服务公司已独立挂牌经营,进行了“一体两制”或“公司制”的新探索,云南高校后勤改革正朝着社会化的方向不断迈进。
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关于我院后勤社会化改革的思考
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 云南高校后勤社会化改革的思考
来源期刊 云南财政与会计 学科 教育
关键词 云南 高校 后勤改革 社会化
年,卷(期) ynczyhj_2001,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-23
页数 3页 分类号 G647.4
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 沈西林 18 136 6.0 11.0
2 曾继贤 1 0 0.0 0.0
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2001(0)
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研究主题发展历程
节点文献
云南
高校
后勤改革
社会化
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
云南财政与会计
月刊
1007-4473
53-1098/F
昆明市五华山省财政厅
出版文献量(篇)
793
总下载数(次)
1
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