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摘要:
为了调动医院广大职工的工作积极性,体现劳动与技术价值,实行了分配制度改革.临床科室的奖金既要与工作量和质量结合,又要兼顾经济收益;医技科室奖金的控制办法是收支节余用递减提成比例给奖;职能科室奖金相当于医疗业务部门平均水平的90%;后勤部门有条件的实行计件与计分法给奖.通过这一改革,分配制度趋向合理,医务人员工作积极性与效率显著提高,业务收入与收入结构改善,社会效益提高,满意率在90%以上.当然,改革中也还存在一些难点.
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文献信息
篇名 我院分配制度改革的实践
来源期刊 中华医院管理杂志 学科 医学
关键词 分配制度,医院 改革
年,卷(期) 2001,(11) 所属期刊栏目 医院改革
研究方向 页码范围 664-665
页数 2页 分类号 R19
字数 2479字 语种 中文
DOI 10.3760/j.issn:1000-6672.2001.11.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹建文 复旦大学公共卫生学院医院管理学教研室 53 654 14.0 23.0
2 许速 4 24 2.0 4.0
3 付晨 5 22 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
分配制度,医院
改革
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中华医院管理杂志
月刊
1000-6672
11-1325/R
大16开
北京市东单三条甲七号
2-235
1985
chi
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