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摘要:
我院本着“求实际、看实质、重实效”的思路,运用“管理科学化、服务社会化、经营市场化”的理论,从 1999年开始,先后选择职工食堂、洗衣房和环境病区卫生 (服务公司 )三个试点,分别实行抵押、全额和委托承包,把医院后勤社会化的理论运用到具体实际中,建立新的医院后勤管理、服务和经营体制,取得了一定成效。
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文献信息
篇名 肿瘤专科医院后勤社会化改革的探索和实践
来源期刊 中国肿瘤 学科 医学
关键词 后勤 社会化 抵押 承包 医院管理 肿瘤
年,卷(期) 2001,(10) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 583-585
页数 3页 分类号 R197.5
字数 4287字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-0242.2001.10.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 霍仕俊 9 45 3.0 6.0
2 施昌才 1 3 1.0 1.0
3 闫敬华 2 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
后勤
社会化
抵押
承包
医院管理
肿瘤
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国肿瘤
月刊
1004-0242
11-2859/R
大16开
杭州市半山桥广济路38号
32-100
1992
chi
出版文献量(篇)
5259
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7
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58884
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