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摘要:
或许是因为品牌至尊P&G的启示,几年前,当罗兰·贝格为科龙做出"一品多牌"战略咨询,即在其旗下冰箱产品上使用"容声"和"科龙",在空调产品上使用"科龙"和"华宝"两个品牌时,很多人认为这是可以接受,甚至是理所当然的事情.
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篇名 "一品多牌"和"多品一牌"战略选择
来源期刊 经理人 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(11) 所属期刊栏目 营销策略
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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