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建立信贷员管理机制。银行信贷人员在整个信贷运行系统中处于第一责任人的位置,承担着贷前调查、贷后管理的重要职责,因此建立信贷人员管理机制是一项重要的基础性工作,首先建立信贷员任资格审查制度,把严“准入”关,其次实行信贷员等级制度,通过对信贷员的资格认定,从信贷业绩考核、职业道德、思想素质的考察等方面进行评定,把信贷员划为一级、二级、三级三档,并把职权范围、业务目标与个人待遇挂钩,根据信贷员不同的等级,授予相应的职权。第三实行信贷员资格年检制度,就是对信贷专管员一年时间内所发放的贷款和所经营的贷款风险度、贷款利息收回率、职业道德等进行综合考核,对考核合格的继续留任,工作出色的,可考上一个等级,考核不合格的就调信贷岗位,以此建立信贷员优胜劣汰机制。第四实行信贷员损失赔偿制和处罚制,对责任人失职或违规恶意造成贷款损失,按一定比例进行赔偿,造成损失过大的应追究刑事责任。
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文献信息
篇名 建立商业银行信贷约束机制的设想
来源期刊 上海农村金融 学科 经济
关键词 商业银行 信贷业务 约束机制
年,卷(期) 2001,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56
页数 1页 分类号 F832.4
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研究主题发展历程
节点文献
商业银行
信贷业务
约束机制
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期刊影响力
上海农村金融
双月刊
上海市铺东新区银城路9号农银大厦
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