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摘要:
全面成本管理,是指企业的各部门和全体职工以提高经济效益为中心,把专业技术、组织管理同现代化科学结合起来建立科学、严密的产品成本保证体系,控制影响成本全过程的各种因素,最经济地研制和生产用户满意的产品,并对产品寿命周期内发生的费用进行策划、预测、决策、计划、组织核算、分析和控制。简而言之,全面成本管理是企业全体人员参加的、用全面的方法对产品生产的全过程进行全方位的成本管理的活动。 推行全面成本管理的途径是: 1.宣传推行全面成本管理的重要意义 成本管理要“以人为本”,充分挖掘人的潜力和调动人的积极性、创造性、主动性。提高企业经济效益,符合经营者、所有者及其他利害关系人的共同利益。企业只有获取利润
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文献信息
篇名 推行全面成本管理提高企业经济效益
来源期刊 财税与会计 学科 经济
关键词 全面成本管理 经济效益 企业
年,卷(期) 2001,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 F275.3
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1 靳建平 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面成本管理
经济效益
企业
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
财税与会计
月刊
1003-2428
41-1018/F
16开
郑州市经三路27号省财政厅院内
1980
chi
出版文献量(篇)
3569
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5
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1568
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