如何做好投资公司的后勤保障工作

• 作者: 郑吉辉
• 来源期刊: 新疆投资与建设
• 学科: 经济
• 关键词: 新疆 投资公司 后勤保障 后勤管理
• 年，卷（期）: 2001,（11）
• 页码范围: 33-35
• 页数: 3页
• 分类号: F832.33

摘要

后勤保障工作有什么作用，可能不同岗位的同志有不同的认识，我们从事后勤保障工作的同志首先要认清它在公司业务中的作用。“兵马未动，粮草先行”，这句话充分说明了古人对后勤保障的重要性早已有了深刻的认识，纵观古今，博览中外，从军事斗争到经济活动，后勤保障的重要作用一再得以体现，举世闻名的淮海战役是人类史上的厅迹，被美国列为军校教材战例，战役结束几十年后，前苏联还专 派代表团进行了实地考察。陈毅同志曾对此战役评价说：“淮海战役的胜利是老百姓用独轮车推出来的”。独轮车推的是什么？我们都知道，推的就是“后勤保障”。在市场经济的大潮中，后勤保障与计划经济体制下的工作方式、工作重点已经有了明显的变化，但重要性并没有降低，而且还更加重要，后勤管理与经营性管理不同，经营是一个资本在市场中循环的过程，目标是增值，后勤保障是一个资产使用、消耗的过程，目标是资产的使用率和使用寿命，以便更好地为经营活动服务，确保公司业务的正常开展。要做好投资公司的后勤保障工作，必需市场经济的发展规律，不断创新，凡事都应有个规矩，没有规矩，不成方圆。后勤保障工作点多、面广，纷繁复杂，对此实行制度化管理已经成为共识，但应加强的不仅仅是规章制度的制度，后勤工作主要面对的是公司内部部室和员工，如何考核、如何落实也是后勤保障工作的重点，新形势下的后勤保障工作范围很广，现仅从以下几个方面谈谈自己的体会。