法官业绩考核小议

• 作者: 唐卫 朱海净
• 来源期刊: 人民司法
• 年，卷（期）: 2001,（12）
• 所属期刊栏目: 快人快语
• 页码范围: 57
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

长期以来,法院只有干部没有法官.法官法颁布实施后,法官虽有了自己的称谓,但管理上仍然一直参照国家公务员沿用行政化模式,因此,每年年底也要进行一次例行考核,评价其工作成绩的标准是确定为优秀、称职或不称职几个等次.由于这种考核方式比较单一,考核内容笼统,尤其是过分注重定性考核而忽视了定量考核,使考核结果抽象化、概念化.往往是你好我好大家都称职,评选的优秀也缺乏先进性,致使考核部门对法官情况掌握不全.这种工作好坏无从体现、能力大小难分高低的人事管理体制,抹煞了法官职业的特殊性,客观上降低了法官的素质要求,对法官队伍的建设十分不利.因此,突破公务员考核的传统模式,建立适应法官特点的考核机制,是人民法院改革的迫切要求.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱海净		1	0	0.0	0.0
2	唐卫		1	0	0.0	0.0