以人为本 振兴公司——记湖南海利化工股份有限公司干部、用工制度改革

• 作者: 丁民
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 以人为本 股份有限公司 用工制度改革 双向选择 全员竞争上岗 全员劳动合同制 按生产要素分配 目标责任书 施政方针 长期激励机制
• 年，卷（期）: 2001,（6）
• 页码范围: 13-13
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

湖南海利化工股份有限公司（简称湖南海利）是以湖南化工研究院为主发起组建的湖南省首家科技股份制企业。 为推进科技与经济紧密结合，适应社会主义市场经济和科技自身发展，加强和加快公司技术创新体系建设，推进湖南海利面向市场经济，建立与之相适应的运行机制，实现持续稳步发展，该公司于２０００年初大胆推出干部、用工制度改革。即公司通过结构调整、机构重组、人员分流、资源优化配置和转换运行机制，着力推行举贤任能、双向选择、竞争上岗、利益驱动、优胜劣汰制度，将公司建成一个市场相容性好、科技水平一流、人才资源一流的现代企业。具体实施办法有： 一是精兵简政、压缩机构。按照“精干、高效”的原则，对机关管理部门进行精简合