努力创造凝聚科技型人才的良好机制和环境

• 作者: 綦美姣
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 科技型人才 领导者 留住人才 其他单位 识人用人 唯才是举 落到实处 科技体制改革 事业留人 吸引人才
• 年，卷（期）: 2001,（6）
• 页码范围: 31-31
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

为适应市场经济的需要，一大批应用型科研、设计单位陆续打破传统的靠国家皇粮供养的大锅饭，建立起具有强大生命活力的人才聘任制度，这是科技体制改革深入发展的必然结果。但是科研机构和设计单位在进行事企转换后，如何留住人才，就成了企业界管理层要解决的头号难题。２０００年初召开的全国组织部长会议，就加强干部队伍建设，提出了“用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人”的要求。认真贯彻好“三个留人”的精神，必将为我们的事业发展提供源源不断的人才资源保证。怎样才能将“三个留人”的要求落到实处呢？ 一、澄清对“人才”的模糊认识，树立理性的人才观 近年来，一些科研单位的领导常常感慨“人才难得，人才难求，人才难留。”事