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摘要:
目前,水电建设竞标市场不规范,施工中"豆腐渣工程”大量存在,低价中标又很多,而物资材料费用在水电建设工程中约占工程总投资的60%左右.针对这种现状,着重阐述了水电建设物资企业转型为物资管理职能部门,对施工项目物资实施管理的先进性、科学性以及如何对项目加强管理进行了探讨,以期有利于施工单位加快工程建设成本控制、增加效益、适应水电建设市场经济的发展需要.
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文献信息
篇名 水电建设物资企业转型为物资管理职能部门的探讨
来源期刊 四川水力发电 学科 经济
关键词 形势分析 经营和管理 ISO9002质量标准 成本控制 队伍建设 经济效益
年,卷(期) 2001,(z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85-87
页数 4页 分类号 F402.2
字数 5316字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2001.z1.027
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1 赵贵生 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
形势分析
经营和管理
ISO9002质量标准
成本控制
队伍建设
经济效益
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
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11
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