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摘要:
一分钟经理并不是经理只当一分钟,而是用一分钟的时间将各项工作安排得有条有理,用"随时"的心态来对待永恒. 有一位经理对我说:"什么是管理?我看就是三大块事儿:第一、开会,大事小事都得和有关的头目开会商量,不能一个人独断专行;第二、训人,生产上、销售上出了什么事情,都不能不闻不问,是谁的责任就训谁,不然还不天下大乱了;第三、应酬:见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动,不是宴请,就是剪彩、新闻发布,不露面还不行,简直像是套上笼头的马,别想尥蹶子不干.什么双休日、节假日从来不敢想,工作压力太大了……"
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文献信息
篇名 学做一分钟经理
来源期刊 财会月刊(C财富) 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(3) 所属期刊栏目 管理智慧
研究方向 页码范围 11
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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新智慧(财富版)
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42-1689/D
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