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摘要:
随着人民银行管理体制改革的深入进行,1999年1月,人行昆明中心支行营业部应运而生。在探索新体制下的管理模式上,我们抓住了管理工作的"三个结合"点,突出解决思想问题;突出实施预防管理;突出实践"三个代表";突出树立窗口形象。确保了几千亿的资金汇划和库款安全,保持或获得了省级文明单位称号等十多个奖项。一、突出解决思想问题人行昆明中心支行营业部主要是由原省、市分行营业部和原市分行机关的部分处室等三路人马合并而成。组建初期,我们即遇到四个难关:一是新旧体制转换带来的并轨的难关;二是新的经济形势带来的防范和化解金融风险的难关;三是如何去适应新的
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棉花质量检验
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纤维检验局
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 有效实施“四个突出” 切实强化窗口服务——人行昆明中心支行营业部积极探索新体制下的管理模式
来源期刊 时代金融 学科 经济
关键词 管理模式 营业部 三个代表 思想问题 中心支行 三个结合 管理机制 管理工作 新体制 预防管理
年,卷(期) sdjr_2001,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-33
页数 4页 分类号 F832.1
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2001(0)
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研究主题发展历程
节点文献
管理模式
营业部
三个代表
思想问题
中心支行
三个结合
管理机制
管理工作
新体制
预防管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
时代金融
旬刊
1672-8661
53-1195/F
大16开
昆明市正义路69号
64-70
1980
chi
出版文献量(篇)
54019
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6
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