作者:
原文服务方: 石油石化节能       
摘要:
1997年,大应油田改变了从前单纯追求原油产量持续稳产品产的状况,对开发战略做出了重大调整,制定出"高水平、高效益、可持续发展”的方针.本文论述了大应油田在重组改制机关报形势下应该紧密结合新的战备方针,建立新体制,树立新形象、谋求新发展.指出实现油田可持续发展的三个必要条件,即,建立新的管理体制和运行机制、坚持开源与节流、增收与降耗并举、搞好人才资源的开发与利用.提出了实施企业的跨国经营战略,鼓励我国一些有实力的企业集团与国外的高技术企业、在型跨国公司合作发展,形成松散型的战备联盟,实现互惠互利.
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文献信息
篇名 油田企业的司持续性发展
来源期刊 石油石化节能 学科
关键词 油田企业 经营管理 油田稳产 炼油
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-5
页数 5页 分类号 F42
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1493.2001.01.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏树林 中国石油天然气集团公司副总经理 大庆油田有限责任公司总经理 中国石油股份有限公司 5 9 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田企业
经营管理
油田稳产
炼油
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油石化节能
月刊
2095-1493
23-1572/TE
大16开
1985-01-01
chi
出版文献量(篇)
5031
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总被引数(次)
9176
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