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摘要:
分析了兖矿集团有限公司的规模和产业基础、技术实力、资本运作能力、管理能力所具有的优势,并分析了存在的问题.据此提出了兖矿集团的发展战略,即:充分利用"两种资源、两个市场",高起点地构建具有强大国际竞争力的能化集团;实现企业间跨地区、跨行业、跨所有制的联合与重组,建立多元投资主体的产权结构和符合现代企业制度的管理体制;坚持以煤为本的方针,重点发展煤、化、电三大产业;大力推进金融资本与产业资本的结合;以现代信息技术、高新技术和现代化的管理,整合、改组、改造传统产业,大力培植企业核心竞争力,确立能化集团在国内外的强势地位;通过能化集团的构建,实现鲁南、鲁西南地区资源的优化配置,促进和加快区域经济向现代化发展.还提出了总体发展目标、产业发展的重点、主要产业发展目标、企业组织结构、集团构建的实施步骤和实现发展战略的保障措施.
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文献信息
篇名 兖矿集团的发展战略构思
来源期刊 中国煤炭 学科 经济
关键词 依据 保障 实施 发展战略 兖矿集团
年,卷(期) 2001,(8) 所属期刊栏目 中国煤炭高层论坛
研究方向 页码范围 21-24
页数 4页 分类号 F4
字数 5928字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-530X.2001.08.005
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1 赵经彻 15 10 1.0 3.0
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依据
保障
实施
发展战略
兖矿集团
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
11-3621/TD
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-824
1963
chi
出版文献量(篇)
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