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摘要:
安徽送变电工程公司的各级领导和职工把市场看作生命线.根据省内送变电工程任务不足的现状,以项目再小只要不亏本都干的思想,向省外市场找任务、找项目,多次在送变电工程投标中中标.2000年,参加500kV输变电项目投标8次,中标工程项目7个,中标合同价款14 000万元.在公司内部,严字当头、加强管理、把好各种关卡,使该公司的各项工作都取得了好成绩.
内容分析
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文献信息
篇名 外拓市场求生存内抓管理增效益
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 求生存 外拓市场 加强管理
年,卷(期) 2001,(8) 所属期刊栏目 改革纵横
研究方向 页码范围 7-9,13
页数 4页 分类号 F123.9
字数 4682字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2001.08.003
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研究主题发展历程
节点文献
求生存
外拓市场
加强管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
北京市昌平区北七家镇未来科技城国家电网办公区A座225
82-679
1958
chi
出版文献量(篇)
6415
总下载数(次)
11
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42832
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