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摘要:
吉林市地税局组建于1994年9月,建局以来,积极探索从源头上预防和治理行业不正之风。从关键岗位抓起,改革基层科所长使用制度;推行信息化管理,用现代化手段预防和治理不正之风;改革征管模式,完善制度,强化内部监督制约机制。这些探索和实践,保证了依法治税。连续5年的全市民主评议行风,始终名列前茅,先后荣获“全省精神文明建设先进单位”、“全省地税系统党风廉政建设先进单位”等称号。一、实行科所长竞聘上岗,从人事体制上铲除滋生不正之风的土壤吉林市内11个分局中有105个基层科(所),213名科所长。基层科所长是第一线的关键岗位带头人,也是行风建设的第一责任人。过去,基层科所的科所长都是逐级任命的,随着市场
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文献信息
篇名 吉林市地税局积极改革 从源头上治理行业不正之风
来源期刊 吉林财税 学科 经济
关键词 吉林市 地税局 信息化管理 税收征管 依法治税 党风康政建设 人事体制 电子报税 行业作风建设
年,卷(期) 2001,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-40
页数 2页 分类号 F812.42
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研究主题发展历程
节点文献
吉林市
地税局
信息化管理
税收征管
依法治税
党风康政建设
人事体制
电子报税
行业作风建设
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
吉林财税
月刊
1007-0664
22-1251/F
16开
长春市建设街18号
1994
chi
出版文献量(篇)
3600
总下载数(次)
1
总被引数(次)
848
论文1v1指导