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摘要:
在向社会主义市场经济转变进程中,农垦企业必须清醒地认识到改革带来的新变化,而如何加强集团公司的财务管理,把原来松散的企业变成真正面对市场竞争能发挥集团优势的企业,就必须要有一个健全而搏动有力的心脏--财务管理中心,实行"三统一、一分离",即财务机构与财会人员的管理统一、经济考核与财务监督统一、资金运营统一及经济核算分离的财务制度.笔者现以福州市农工商集团近几年来的运营实践,谈谈个人体会.
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文献信息
篇名 试谈农垦集团公司的内部财务管理
来源期刊 中国农垦经济 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(9) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 39-40
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国农垦经济
月刊
1007-8401
11-3460/F
16开
北京西四砖塔胡同56号
1957
chi
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820
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1048
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