建筑施工项目成本管理体系及效应

• 作者: 刘学海
• 来源期刊: 水力发电
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑施工项目 施工管理 成本管理 管理体系 管理效应
• 年，卷（期）: 2001,（5）
• 所属期刊栏目: 建设管理
• 页码范围: 12-14
• 页数: 4页
• 分类号: F275.3(263)
• 字数: 4044字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.0559-9342.2001.05.004

摘要

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完工终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘学海		2	60	1.0	2.0