解决发展的人才困扰

• 作者: 柏阳
• 来源期刊: 经理人
• 年，卷（期）: 2001,（6）
• 所属期刊栏目: 北洋企管诊所
• 页码范围: 88-89
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在企业的快速成长期,经理与员工的交流减少、影响力减弱,其个人管理风格对企业已不像以前那么重要,企业的运作急需制度化和规范化. 案例 A公司是一家快速成长的电子企业,其人力资源部经理一直被人才不足所困扰;B公司是一家成立不久的软件企业,其总经理从长远发展考虑招聘了相当数量的高层次人才,但财务报告显示,公司总成本中人员工资支出明显偏高以至资金周转不灵.