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摘要:
长安大学是在国家高等教育布局结构调整中,于2000年4月18日,由原西安公路交通大学、西安工程学院、西北建筑工程学院等院校合并组建而成,是直属国家教育部的"211工程"重点建没大学。由于原来是分属于三个部委管理的三所学校,后勤社会化改革的基础工作、改革进程、运行模式不尽相同,合校后面对全校5000多名教职工(包括离退休职工1600名)和2.1万余名全日制在校生,多校区办学、扩招等现实情况,如何大力推进后勤社会化改革,以适应学校快速发展的需要,是学校重点思考研究和认真落实解决的重要课题。合校以来,我们在中央关于高校后勤社会化
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内容分析
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文献信息
篇名 抓住并校机遇 着力改革创新 大力推进我校后勤社会化改革
来源期刊 陕西省人民政府公报 学科 教育
关键词 高校后勤社会化改革 运行模式 学校 后勤集团 高等教育 教职工 学生食堂 改革进程 在校生 重要课题
年,卷(期) 2001,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号 G647.4
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李云济 7 33 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤社会化改革
运行模式
学校
后勤集团
高等教育
教职工
学生食堂
改革进程
在校生
重要课题
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
陕西省人民政府公报
半月刊
61-1426/D
16开
陕西西安新城大院内
52-81
1950
chi
出版文献量(篇)
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