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摘要:
总监应是一名科学管理者,不仅需要良好的政治思想素质、深厚的专业技术功底、广泛的经济知识、管理知识、法律知识和丰富的实践经验,而且还应具备较强的组织协调能力来处理好参与工程项目建设各方的关系,尤其是协调与建设单位、承包单位及它们两者之间的关系.只有这样才能创造出良好的工作氛围,确保三控制两管理能有效地进行,使工程建设的最终目标得以顺利实现.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 略论总监理工程师的组织协调能力
来源期刊 安徽建筑 学科
关键词 项目总监 建设监理 建设单位 承包单位
年,卷(期) 2001,(6) 所属期刊栏目 建设工程监理
研究方向 页码范围 77
页数 1页 分类号
字数 2425字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7359.2001.06.051
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李廷炎 4 6 1.0 2.0
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2009(1)
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研究主题发展历程
节点文献
项目总监
建设监理
建设单位
承包单位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽建筑
月刊
1007-7359
34-1124/TU
大16开
安徽省合肥市
1974
chi
出版文献量(篇)
13272
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46
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25347
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