靠制度实现财务控制——专访电力公司财务与产权管理部主任陈月明

• 作者: 陆文辉
• 来源期刊: 中国电业
• 年，卷（期）: 2001,（1）
• 所属期刊栏目: 财经界面
• 页码范围: 32-33
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

记者:作为大型国有企业集团,国家电力公司的财务控制目前包括哪些手段或内容? 陈月明:经过4年的探索,目前国电公司内部财务控制框架已初步成形.这一框架大体包括以下几方面:财务人员素质控制,财务控制组织机构的建设,财务风险控制机制建设,财务监督系统建设,财务信息系统建设,等等.而财务控制的主要实现手段是制度建设,通过制度规范财务管理和运作,尽可能解决目前许多企业集团普遍存在的财务管理"手短"无力问题.