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摘要:
从1997年1月16日国家电力公司(以下简称国电公司)正式挂牌之日算起,公司成立刚满四年,公司内部财务控制框架体系的建设正处于发展阶段.回顾四年来的实践,国电公司内部财务控制制度建设的基本思路与发展的基本特征,可以用下面一段话概括:以紧紧围绕公司"两型两化国际一流"的发展战略,从根本上提高公司的效益与效率为目的;以推进实体化建设和强化出资者权益管理为中心,全面推动公司组织结构调整;以推行全面预算和实施资产经营责任制为突破口,通过全面建设各项基础管理制度,初步建立起与公司发展战略和财务战略相适应的企业内部财务控制框架体系.
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文献信息
篇名 国家电力公司内部财务控制框架建设初探
来源期刊 中国电业 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目 财经界面
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
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