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摘要:
信息技术的广泛应用带动了银行服务方式、经营管理理念和策略的变革.就中国建设银行而言,总行已完成一级分行业务数据集中处理和全行一、二级骨干网络的重组优化工作,计划再用2~3年的时间实现大集中的目标.与此同时,建行总行提出了全行业逐步实现综合柜员制的号召,要求各省、市建行打破以往业务条块分割、不面向市场和客户的旧体制,以适应市场需求的变化,满足市场竞争的需要.
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文献信息
篇名 建行宁波分行综合业务系统改造案例
来源期刊 金融电子化 学科 工学
关键词
年,卷(期) 2001,(12) 所属期刊栏目 案例研究
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号 TP39
字数 语种 中文
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期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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