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摘要:
第一,实行“太阳岛”目标量化管理. 回顾“太阳岛”牌卷烟投放市场二十个月的时间,在省局(公司)党组的正确领导下,在哈尔滨烟厂和全省卷烟商业企业的大力协作下,以卖好作为前提,销量突破5000箱,而且发展趋势很好,目前,它由市场导入期开始进入成长发育期,在这个关键时刻,省局(公司)采取重大措施,我认为很及时,也抓住根本,势必为下一步全省卷烟工商企业统一思想,加大力度,全线推进卖好“太阳岛”牌卷烟起到积极作用,做为“太阳岛”牌卷烟包销单位,我们要按照省局的部署,一要规范,二要改革,三要创新,全力以赴销好“太阳岛”卷烟.省局决定在“太阳岛”烟销售上实行销售目标的量化管理是及时必要的.决不能错觉认为“太阳岛”不好销了,而是要用一种新的方法把“太阳岛”品牌做强做大.
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篇名 采取六务措施扎扎实实抓好落实
来源期刊 黑龙江烟草 学科 经济
关键词
年,卷(期) 2001,(8) 所属期刊栏目 本期聚焦
研究方向 页码范围 9
页数 1页 分类号 F273,TS4
字数 语种 中文
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1 秦殿刚 黑龙江省烟草公司销售处 1 0 0.0 0.0
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