注意乡镇人员分流中的五大误区

• 作者: 胡好民 谷坊生
• 来源期刊: 人事与人才
• 学科: 政治法律
• 关键词: 乡镇人员分流 人员分流工作 乡镇政府 乡镇机构改革 分流人员 分流干部 水电管理 干部分流 乡镇干部 工作小组
• 年，卷（期）: 2001,（11）
• 页码范围: 33-33
• 页数: 1页
• 分类号: D630.3

摘要

在现有乡镇工作人员中进行较大幅度的分流，是县乡机构改革的基本要求，也是乡镇真正实现“减轻农民负担，减轻财政压力”的重要一环。近两年来，许多乡镇为此做了大量的有益的探索，也取得了不少值得借鉴的经验。但我们也应当看到，有些乡镇人员分流工作却背离了乡镇机构改革的初衷而走入了误区。其一，虚以应付的“文字分流”。有些乡镇的主要领导把人员分流工作定位为“上级压下来的一项推之不去的任务”。从而便从“完成任务”和“应付上级检查”着眼，想出一些名分流而实际根本未分流的怪招。笔者曾在一个镇里了解到，该镇原有６３名工作人员，分为企业、水电管理等七个工作小组，其中企业工作小组５人，负责本镇企业的管理和服务，每年可创收