提高干部业务素质的新途径 --关于对太原市地税四分局干部培训的调查

• 作者: 冯哲峰 王益群 郭志钢
• 来源期刊: 税收与企业
• 年，卷（期）: 2001,（2）
• 所属期刊栏目: 工作研究
• 页码范围: 21-21
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

一、强化重点,带动一般 所谓"强化重点,带动一般"就是先培养出一批过硬的业务尖子,用尖子来带动一般干部.太原市地税四分局首先通过全员考试,层层淘汰的办法,选拔出9名业务尖子,对这9名业务尖子进行重点培养.针对业务尖子基础好,接受能力强等优势,采取集中培训,强化考试,阶段封闭,大题量、高难度练兵等一系列的措施,在短短半年的时间里,这些尖子的业务水平有了质的飞跃.其中7人获得"省级征管能手"称号,2人获得"市级征管能手"称号.有了这支尖子队伍后,分局提出了"建立分局师资人才库,尖子带一般,全面提高"的战略.充分发挥业务尖子的优势,建立了太原市地税系统第一个师资人才库,利用自己的人才在分局开展形式多样的业务培训,进而带动业务一般的干部,这样不仅节约了经费,更重要的是营造出重视人才的良好环境,互帮互教蔚然成风.四分局还开展了"优秀税务员、征管能手、查帐能手、计算机操作能手"一优三能的竞赛活动;组织了太原市地税系统首次大规模、全方位的岗位练兵比武.比武分税目税率一口清、征管规程一口清、税收法规一口清及计算机操作等三大项六小项的内容.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王益群		1	0	0.0	0.0
2	郭志钢		1	0	0.0	0.0
3	冯哲峰		1	0	0.0	0.0