ERP生存法则

• 来源期刊: IT经理世界
• 学科: 经济
• 关键词: 企业管理 管理软件 ERP系统 ERP市场 企业重组
• 年，卷（期）: 2001,（24）
• 页数: 1页
• 分类号: F270.7
• 语种: 中文

摘要

22年弹指一挥间,回首中国企业管理软件以及相关市场,就像一个巨大的舞台,演员登场退场,往来穿梭:四班、SSA曾经风光一时,现在已经退到次席;领跑者SAP、Oracle春风得意,终于熬到了市场成熟的一天,但是他们也承受着最多的质疑和压力;J.D.Edwards和BAAN可以算作这个市场的试探者,都曾退出中国市场,今天又卷土重来;Siebel,i2,PeopleSoft,在市场上悄无声息,但都在大客户身上默默耕耘,Symix(现已更名为Frontstep)和Scala,QAD则在不声不响地发展着中小客户群;此外,那些刚刚崭露头角的软件新锐,他们的名字还不为大众所知,像Tibco和Brio,也建好桥头堡,为明天的市场打底.今天,几乎所有叫得上名字的管理软件公司都已进入中国市场.国内企业在这场市场争夺战中也不甘成为看客.在财务软件市场获得成功-既赚到了钱又积累了相当用户基础和用友、金蝶,开始了向管理软件提升的艰难跋涉;见证并伴随着中国管理软件市场成长的利玛和和佳,正在为拓展自己的生存空间而奋斗;向服务转型的联想和神州数码,也想成为这个市场的新闯入者.除了聚光灯下的软件明星外,咨询公司,操作系统、数据库厂商和硬件提供商,他们虽然一直站在外围,但却从未缺席过.