改革大潮中觅新路--辽宁省辽阳石化公司在企业改制中加强基层武装工作的一段经历

• 作者: 隋东玉
• 来源期刊: 中国民兵
• 年，卷（期）: 2001,（6）
• 所属期刊栏目: "华新杯"加强基层武装部建设征文
• 页码范围: 44
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

前些年,辽阳石油化纤公司实行主辅分离,一分为二.随之机关和各二级厂人员也大幅度精减,有的二级厂被撤消,有的被兼并,机关除生产、销售、财务部门外,非生产部门全部被撤消或合并.公司武装部组织活动,不少单位来不了,民兵工作遇到了前所未有的困难.在这种情况下,企业的武装工作还能不能搞?各厂的武装部还能不能设?人员编制这么少,而且又是"一个萝卜一个坑",兵还能不能编?编了,训练任务能不能完成?一时,一团疑云笼罩到公司武装部党委"一班人"的头上,企业改革后的武装工作处于十字路口上.