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摘要:
内部创业就是你指所在的公司有着本来的业务方向,但市场上还存在着很多其它的机会,你利用公司现有的资源和公司现有的长处,创造出另外一个业务,这个业务不在公司原有的业务方向上,但这个业务也许在将来会变成公司另外一个业务方向.主导这个业务的,应当是企业内具有创新能力的专家,这个专家也就是企业核心员工.
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创业基地
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浅议如何规范和完善国有企业的内部控制
国有企业
内部控制
规范
完善
内部创业案例分析:激活企业原始动力
公司创业
创新
实践问题
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业如何支持内部创业
来源期刊 经理人 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(12) 所属期刊栏目 经理人圆桌
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王宪平 3 0 0.0 0.0
2 区志波 1 0 0.0 0.0
3 蔡泽平 1 0 0.0 0.0
4 李岩 1 0 0.0 0.0
5 吴智勇 1 0 0.0 0.0
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经理人
月刊
1004-9312
44-1452/C
大16开
中国·深圳市福田区滨河大道5022号联合广场A座35楼3509-3511
46-164
1989
chi
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