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摘要:
介绍了引发工程项目风险事件的风险因素包括技术因素、人员因素、设备因素、材料因素及环境因素等,指出了风险管理的目标是通过有效的管理去避免项目风险的发生,论述了风险管理的过程包括风险识别、风险分析和评估、规划并决策、实施决策和检查.重点介绍了风险转移的方法--工程保险.
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建筑工程
风险管理
措施
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文献信息
篇名 浅析工程项目的风险管理
来源期刊 山西建筑 学科 工学
关键词 风险因素 风险管理 风险识别 风险分析和评估 规划并决策 工程保险
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目 质量成本与控制
研究方向 页码范围 91-91,97
页数 2页 分类号 TU714
字数 2116字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6825.2001.02.056
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 薛建英 2 43 2.0 2.0
2 武世雄 1 26 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
风险因素
风险管理
风险识别
风险分析和评估
规划并决策
工程保险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山西建筑
半月刊
1009-6825
14-1279/TU
大16开
山西省太原市
22-105
1975
chi
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